お金と仕事
何でもありＤＭＭがニュース参入？ 艦これ、３Ｄプリンターに続き
動画配信からFX、ゲーム、英会話、太陽光発電、３Dプリンターなど脈絡なく拡大を続ける話題の企業DMM。なかなか表舞台に姿を表さず、幻の生物ツチノコとも称されるなんでもあり企業を取材。メディアへの進出も口にしました。
９００万ユーザーさばく謎の「ツチノコ」に初接触
人気ゲーム「艦隊これくしょん」、ＡＫＢ４８の動画配信、注目を集める３Ｄプリンター――。ネットからリアルまで次々と新しいビジネスに乗り出すＤＭＭ。テレビや街頭のＣＭでも知名度を高めている。
ＡＫＢ４８をはじめとするアイドルのライブやアダルトなどの動画配信、大ヒットゲーム「艦隊これくしょん」などユーザー数９００万・月間１６億ＰＶで、相当なトラフィックを処理している。なのに様々な企業のエンジニアが集まる会合や勉強会でもＤＭＭの技術者は姿を見せない。一部では「ツチノコ」という呼び名までついていた。
なんなんだ。どこにいるんだ。ツチノコか。技術的にあらゆる意味で意義があるはずなのに。単独でタイトルにあげて1日カンファレンスやれるレベルのはずなのに。なぜだ。どこだ。出てこい。
たごもりすメモ
ツチノコとは。ＤＭＭの次の狙いは。恵比寿のオフィスを訪問した。
まずはツチノコに、その技術力の秘密を聞きたい。
DMM.com松栄立也社長に「メディアに出るのは初めてで、恐らく最後」と紹介してもらったのが、インフラ部門のエグゼクティブディレクター新井章さん。「ツチノコ」と騒がれて以来、ブログを開設してＤＭＭのインフラ技術を紹介している。
――なんで表舞台にでてこないんですか？
「実は出てるんですけれど、恥ずかしがり屋だから会場の隅でＲＯＭってるんです」
新井氏はＤＭＭが設立された１９９９年当初からのメンバー。パイロットを目指して米国で飛行機操縦の免許を取り、帰国したが就職先が見つからず、実家のある石川県に戻っていてたまたま見つけたのが、ＤＭＭの前身、まだ地場の企業だった。
松栄社長の「セスナ飛ばせるって面白い」の一言で採用。ＩＴ知識はまったくなかったが、ネットで国内外の事例を調べ、ほぼ独学でＤＭＭのインフラを築き上げていった。
「特殊な技術を使っているわけではないし、自分たちの技術力が格段に高いとは思わない。やるべきことを地道にやってきただけ」と新井氏は言う。
入社した頃は多角経営は始まっておらず、アダルトな動画配信が中心。９８年につくった最初のサイトは1.5Mbpsの回線がすぐにパンク、3Mbpsに倍増させた回線も半年もたなかった。それが今は３千台を越えるサーバーを管理し、ピーク時のトラフィックは100Gbpsを越える。
「大きなイベントを集中的に配信する場合と違い、アダルト動画配信のトラフィックは振れ幅が大きくなく、右肩上がりでなだらかに増えていきました。それにつれて技術も一歩一歩磨き上げられていったんです」（新井氏）
その技術は雑誌「WEB＋DB PRESS vol.78」で特集されている。
２週間で新規事業 ３Ｄプリンターはシェア１位に
ＦＸ取引、オンライン英会話、太陽光発電などなど、関係ない分野でも、ビジネスとして成立しそうなら挑戦する。新規プロジェクトの承認からサービスの公開までは２週間～４カ月。見切りをつけるのも早く、２０１０年に始めたクーポン事業は８カ月で撤退している。全体の方針を決めるのは、石川県で創業した前身の「北都」時代からＤＭＭグループを率いる亀山敬司会長だ。
デザインを統括する役員の赤坂幸雄氏も創業当時からのメンバー。
「会長はアダルトで基盤つくって、多角経営で拡大するぞと最初から言ってました。ここまでになるとは私も想像していませんでした」
昨年７月に始めた３Ｄプリンター事業では１年で国内オンラインプリントのシェア１位に。全国から３Ｄプリントの依頼でアップロードされるデータ件数は当初の月８００件が６千件にまで延びている。世界的に有名なロボット企業からの依頼もあったという。今年６月にはPhotoshopとの連携も発表された。
膨大なトラフィックをさばく技術に注目が集まったことや、ゲーム「艦隊これくしょん」のヒットなどで、ＤＭＭを志望するエンジニアは飛躍的に増えているという。２年半前にＤＭＭに加わった城倉和孝ＣＴＯは「オープンな社風で、年齢や社歴に関係なく意見が言えるとこも魅力だろう」と話す。
勤怠システムを構築すべきだと提案したらソッコーで社長がいいよって言ってくれてなんとかなりそう。（入りたてホヤホヤ試用期間の意見も社長が聞いてくれることに驚いた）
arimoつくったメモ「DMM.comラボに転職してその後の印象まとめ」
松栄社長「ニュースメディアをやりたい」
亀山会長に誘われてＤＭＭ創業に加わった松栄氏は「最初は人がいないからホームページビルダーを使って自分でサイトを作った。なんでも自分でサッサとやれ、というのが社風。規模が大きくなって縦割りな部分がでてきつつあるが、それを壊してスピードで勝負したい」と話す。
――今後の目標は？
「ニュースも含めてメディアをやりたい。社内でいろいろと検討中で、どういうものになるかはわからない」
すでに既存メディアの関係者と接触し、情報収集と人材獲得に動き始めているという。取材中の記者（古田）もニュース業界について逆取材を受け、「一緒にどう？」と声をかけられた。
方向性が定まれば動きは早いＤＭＭ。新しいネットメディアやキュレーションサービスが次々と生まれる中、何でもあり企業が次の台風の目になるかもしれない。
